İletişimdeki kadınlar: Verizon Media Italia'dan Christina Lundari ile röportaj
Reşit olmak, hem bir kişi hem de bir marka için ve bu özel durumda bizim için kesinlikle önemli bir dönüm noktasıdır.
Kadın 18 yaşına geldiğinde, iletişim alanında çalışan kadınlara odaklanan bir Kadın Güçlendirme projesi başlatmaya karar verdik.
Verizon Media İtalya Genel Müdürü Christina Lundari, bizim için 5 önemli soruyu yanıtlayarak kadınların iş yerinde nasıl gerçek katma değer sağlayabileceğini açıkladı.
1. İş dünyasında "kadın olmak" nasıl bir şey?
Bizim gibi dijital iletişim ve teknoloji sektöründe çalışanların çalışma dünyaları ile bu alanın dışındakilerin çalışma dünyaları arasında bir ayrım yapmamız gerektiğine inanıyorum. Sektörümüze gelince, belki de bugün bir kadın olmanın bir ayrıcalığı temsil edebileceğini söyleme paradoksuna geliyorum, çünkü bir kadın yeteneğin kişinin işine büyük değer katabileceğine dair iyi bir farkındalık zaten gelişmiştir. Ve kadınlara ayrımcılık yapılmamasına özellikle dikkat edilmekle kalmıyor, aynı zamanda karar masalarında yer almaları da sağlanıyor. Pembe kotaları duymak alışılmadık bir şey değil: şirketimde bile cinsiyet ayrımcılığı yaratmamaya ve en üst pozisyonlarda bile kadınların bir yüzdesinin olmasını sağlamaya özen gösteriliyor. Mümkün olduğunca heterojen ekip, çünkü çeşitlilik değer getiriyor. Öte yandan, dünyamızdan uzaklaşıyoruz, durum muhtemelen o kadar pembe değil, aslında İtalya'nın muhtemelen hala atması gereken birçok adım var, çünkü yönetim pozisyonları hala çoğunlukla erkekler tarafından kapsanıyor çünkü doğru sosyal ve hizmet desteği, kadınlar genellikle kariyerlerini ailenin yararına feda etmek zorunda kalırlar. Ve diğer coğrafyalarda olanın aksine, İtalya'da ev ve çocuklarla sadece kadının ilgilenmesi gerektiği inancı hala sarsılıyor.
Ayrıca bakınız
2. 18 yaşında sizin için "kadınların güçlendirilmesi" neydi?
Benim için öncelik her zaman hızlı bir şekilde ekonomik bağımsızlığı elde etmek ve aileyi düşünmeden önce bir kariyer yoluna başlamak olmuştur, böylece bir aile birimi oluşturacak kadar şanslı olsaydım, o zaman iş dünyasına yeniden girebilirdim. Her zaman işleri büyük bir ciddiyetle ve mümkün olan en iyi şekilde yapmayı hedefleyen hırslı bir kişi, mesleki gelişimimi kesinlikle kolaylaştıran özellikler; ayrıca, yönetici, erkek ve kadın yöneticilerle tanışma ve atama lehine iyi bir şansım oldu. Yıllar içinde beni büyüleyen bir işi yapmak önemli bir seçim kriteri oldu: Eğitim hayatım boyunca iletişim dünyası her zaman ilgimin merkezinde oldu.Üst pozisyonlara ulaşma hedefi: evet, istedim sonuçları etkilemek için, ancak kişisel tatmin ve ekonomik bağımsızlık her zaman ana odak noktam oldu.
3. Bugün "kadınların güçlendirilmesi" ile ilişkilendirdiğiniz üç kelime
İnsan hukuku, ekonomik kalkınma ve kültürel büyüme. Kadınlara doğru alanı vermenin onların hakkı ve daha genel olarak insanın hakkı olduğuna inanıyorum, çünkü kadınların katkısıyla önemli bir kültürel gelişmeyi arzulamak ve kadın dünyasını profesyonel olarak aktif hale getirmek kesinlikle mümkün. aynı zamanda herhangi bir ulusun ekonomik kalkınmasından yararlanın.Bugün dördüncü sanayi devrimi ile karşı karşıyayız: iş dünyası dönüşecek, 5G gibi yeni teknolojiler yeni iş modellerini mümkün kılacak, ülkemiz için de büyük bir gelişme fırsatı yaratacak, bu nedenle aktif bir kadın nüfusa sahip olmanın da İtalya'yı ekonomik anlamda daha hızlı bir şekilde önemli bir büyümeye götürebileceğine inanıyorum.
4. 18 yaşındaki kendinize ne söylerdiniz?
Elbette, bazı konuların yalnızca erkek cinsiyetinin ayrıcalığı olduğunu düşünmeden, kendime herhangi bir çalışma biçimini düşünme şansı verirdim; Toplumun bir "ben kadınım"dan ne beklediğine aldırmadan kendi çıkarlarımın peşinden gitmeye çalışırdım. Teknolojik ve dijital gelişme, iş dünyasında büyük bir fırsatı temsil ediyor, bu nedenle bu yönde bir eğitim kursu seçmek - sözde STEM konuları - kesinlikle bir yandan kariyer fırsatlarına, bir yandan da toplumumuzu etkileme fırsatlarına yol açabilir. el. diğer.
5. Bugün kadınların güçlendirilmesi hakkında konuşmaya ne kadar ihtiyaç var ve ne yapılmalı?
Bunun hakkında tekrar tekrar konuşmaya mutlak bir ihtiyaç olduğuna inanıyorum. Şahsen ben aşırı hareketlere ve bağırılan pozisyonlara ("MeToo") karşı biraz hoşgörüsüzüm ve artık devam etmesi gereken belirli dinamiklerin daha hızlı bir şekilde farkına varmada etkili olduklarını kabul etsem bile, bugün hala dezavantajlı kadını çok daha yumuşak, ılımlı ve sakin bir şekilde gören klişelerin değişmesi. Cinsiyetten bağımsız olarak her birimizin, toplumun evrimini erkekler ve kadınlar arasında gerçekten eşit bir role doğru teşvik etmek için küçük, günlük ve sürekli girişimleri teşvik etme fırsatına ve görevine sahip olduğumuzu düşünüyorum. Her birimiz hem özel hayatımızda hem de işte somut izler bırakabiliriz: Örneğin, Anglo-Sakson toplumlarında, şirket içinde yetenekli bir kişi olup olmadığına bakılmaksızın, müfredattaki herhangi bir cinsiyet referansı kaldırılır. bir kadın; bu, herhangi bir şirketin benimseyebileceği çok basit bir örnektir. Son olarak, aileleri desteklemek açısından daha yapılması gereken çok şey var, çünkü bu olmadan hem bir erkek hem de bir kadın için mesleklerine doğru alanı ayırmaları çok zor.
