İletişimdeki kadınlar: Avio Aero'dan Paola Mascaro ile röportaj
Reşit olmak, hem bir kişi hem de bir marka için ve bu özel durumda bizim için kesinlikle önemli bir dönüm noktasıdır.
Kadın 18 yaşına geldiğinde, iletişim alanında çalışan kadınlara odaklanan bir Kadın Güçlendirme projesi başlatmaya karar verdik.
GE İtalya ve Avio Aero İletişim ve Halkla İlişkiler Başkan Yardımcısı Paola Mascaro, bizim için 5 önemli soruyu yanıtlayarak, aklı ve kalbi doğru dengede kullanmayı bilmenin önemini anlattı.
1. İş dünyasında "kadın olmak" nasıl bir şey?
Bence güzel. Kesinlikle yorucu, çünkü kendinize ulaşmak için arzu ve kararlılığa sahipseniz, değerinizi daha karmaşık ve anlaşılır bir şekilde kanıtlamanız gerekecek. Bebek patlaması neslim için kesinlikle daha doğru. İşe başladığımda, parlak bir derece, burs vb. sonrasında neredeyse her zaman odalarda tek kadın bendim.Koşullar farklı.Büyüme yolunda ilerlemek isteyen çok az kadın vardı.Öyle değil. kadın yoktu, ancak çoğu zaman hareket etmedikleri çok operasyonel rolleri vardı.Kadın yöneticilere, hatta daha yüksek rollere sahip olma fikri çok uzaktı. Durumun bugün pek iyileştiği söylenemez. En tepedeki rolleri düşünürsek, özel şirketlerde %14'lük bir kadın varlığından bahsediyoruz. Hedeflerden hala çok uzaktayız. Bu sayılar, aynı zamanda, tarihsel nedenlerle, kariyer ilerlemesinin teknik-bilimsel eğitimle bağlantılı olduğu gerçekliklerde daha düşüktür. Tarihsel olarak, kadın mühendisler azdı ve hala da öyle, bu nedenle, zirveye ulaşmak için bu tür bir eğitimin gerekli olduğu endüstriyel şirketlerde hala çok fazla çaba var. Ama aynı zamanda değişimin hızını belirleyecek olan gerçeklerdir. Artık belirli işleri erkek veya kadın işi olarak düşünmediğimizde büyük bir adım atmış olacağız. Yani iş dünyasında kadın olmak güzeldir, zordur ve çok fazla enerji gerektirir. Attığınız her adım, onu gerçek bir ganimet gibi eve getiriyor.
Ayrıca bakınız
2. 18 yaşında sizin için "kadınların güçlendirilmesi" neydi?
Kavramın var olmadığı anlamında hiçbir şey zamanla doğmadı. Güçlendirmeyi 90'ların ortalarında duymuş olabilirim çünkü kadınlar için sadece işle ilgili bir konu değil, kendini gerçekleştirme teması olduğu fikriyle doğup gelişti. Yolunu bulması, kendini ifade etmesi ve bu farkındalığın bireyin kendini ifade etmesi olduğundan emin olması benim kuşağım için işte başarılı olma fikriyle bağlantılıydı. Daha genç olanlar farklı düşünüyorlar: Hayattaki her şeyi istiyorlar, sadece bir kariyer değil. Bunun nedeni, yıllar içinde güçlendirmenin bir farkındalık yolu ile ilişkilendirilmesidir ve bu, zaman içinde kadınların çeşitli nedenlerle yapma ihtiyacı duymuşlardır: 1) toplumsal cinsiyet rol modellerine sahip olmamak Kadın liderler yoktu: risk taklit etmekti bir erkek; 2) en çok seyahat edilen yol ve en önemli zorluk olan bir stil icat etmek.
3. Bugün "kadınların güçlendirilmesi" ile ilişkilendirdiğiniz üç kelime
İlk kelime, 360 ° 'de kendini gerçekleştirmedir. Tahmin ettiğim gibi, sadece iş dünyasıyla ya da zirveye ulaşmakla bağlantılı olmayan kendini gerçekleştirmeden bahsediyoruz. Ancak, iş pozisyonunuz ne olursa olsun, kendinizi bir birey olarak ifade etmenin kendi yolunu bulmak anlamına gelir. Elbette bu kavram, daha fazla ağırlık taşıyan kolektif bir çaba haline gelirse iktidara gelir.
İkinci kelime işbirliğidir: erkeklerin çok iyi olduğu bir sistem yaratma yeteneğinden bahsediyoruz. Bu, kadınların kendilerini geliştirmek için üzerinde çalışması gereken güçlendirme unsurlarından biridir.Diğer kadınları destek, müttefik, ortak, tam olarak daha büyük bir sistemin parçası olarak düşünmeye alışmaları gerekiyor. Kadınlar toplumda veya hayatta iyidir: aileyi, arkadaşlıkları düşünün. Sistemik bir profesyonel işbirliğinden bahsediyorum. Önce bir kadın meslektaşınızı düşünün, birbirinizi destekleyin. Kapalı bir sistem yapma fikri bana uzak olsa da kadınlar hala "kadını düşünmüyor".Ama fikir büyük ve güçlü evrenimizi her zaman akılda tutmaktır. Doğal olarak, her zaman değer ve yeterlilikten yola çıkarak.
Güçlendirmeyle bağlantılı ve üzerinde geliştirmemiz gereken başka bir kelime ise hafifliktir: işleri iyi, ciddi bir şekilde yapmak, ancak atmosferi ironi ile aydınlatmayı öğrenmek. Erken olsa bile, çünkü tepedeki kritik kadın kitlesi hala nispeten küçük ve bu nedenle başka şeylere öncelik vermeye daha yatkınız.
4. Bugün 18 yaşındaki siz ve 18 yaşındakilere ne söylerdiniz?
18 yaşındaki bana zaten birçok şey söyledim, iyiyim ve barıştım. Bugün 18 yaşındakilerle konuşmak ve onlarla birkaç şey paylaşmak istiyorum. Her şeyden önce aklınızı ve kalbinizi iyi ve birlikte kullanın. Neden kendilerini bilgilendirmeleri, veri toplamaları ve dünyanın nasıl gittiğini anlamaları gerektiğini test edin. Bir örnek: Kadınların hala azınlıkta olduğu teknik-bilimsel fakülteler olan STEM'den bahsedelim ve bu bir gerçek. Ama sonra aynı zamanda kalpten de bahsederiz: Bu disiplinleri tüm kadınların sevmesi gerekmez. Önemli olan kızların bu seçimlerde onları geri tutan köhne kalıplara takılmamasıdır.Kısacası idrakimizin bu iki kutuptan, kafadan ve yürekten geçtiğine inanıyorum çünkü bilgilenmemiz, özellikle kalıp yargıları aşmamız için, ama aynı zamanda tatmin olmak için tutkularımızı da dinlemeliyiz.
Bir diğer önemli kavram ise büyümeye hizmet ettiği sürece hata ve yanılma kültürüdür.Bu benim profesyonel kariyerimi global şirketlerde yaptıktan sonra Amerikalılardan öğrendiğim bir şeydir.Aidiyet kültürümüzde bir kavram var. "hata anlamına gelen hata. Bu yüzden hata yapan veya fikrini değiştiren gençler bile onları sicilde bir "eksi işareti" olarak deneyimliyoruz. Hata konusu ise büyümeye hizmet ettiği sürece esastır.Bazı hataların hemen yapılmaya, gelişmeye ve gelişmeye değer olduğuna inanıyorum.
Diğer tema kesinlikle dünyayı tanımak.Tarihteki ilk Erasmuslardan birine sahip olduğum için şanslıydım.Bugün çocukların olağanüstü fırsatları var. Gitmek zorundalar, çünkü kendi çevrelerinde kapalı kalmak bir ilişki kurmaya yardımcı olmuyor. kapsayıcı zihin, çünkü kadın ve toplumsal cinsiyetten bahsediyoruz. Dünyayı tanı, öğren ama geri dön. Sana ihtiyacımız var!
5. Bugün kadınların güçlendirilmesi hakkında konuşmaya ne kadar ihtiyaç var ve ne yapılmalı?
Bunun hakkında konuşmak gerekiyor, sonuçlar henüz orada değil. Kadının güçlendirilmesi, sadece kadın cinsiyetini değil, herkesi etkileyen bir konudur, sadece etik veya ahlaki değil, aynı zamanda sosyal, ekonomik ve politik bir konudur. Bu nedenle tüm kadınların bir tür kapalı kulübünde değil, cinsiyet gözetmeksizin bireyler arasında karşı karşıya kalınmalıdır. Şirketler de her biri kendi yöntemleriyle bununla ilgilenmelidir.
Ne yapılacağına dair mükemmel bir "tarif" yoktur, şirket söz konusu olduğunda bile her şey koşullara bağlıdır. Bizimki teknolojiler ve inovasyonla ilgilenen bir endüstriyel gerçekliktir, bizim durumumuzda içermenin bu tür işleri yapan daha fazla kadına sahip olma olasılığından geçtiği açıktır. Misyonumuz, teknik ve fen fakültelerinde daha fazla kız çocuğu yetiştirmek, bilinçlendirmek ve onur derecesiyle mezun olmalarını sağlamaktır. Bu yüzden herkes kadınların güçlenmesine kendi bakış açısına göre bakmalı ve dikkatini belirli bir hedefe odaklamalıdır.
Bu varsayımlar göz önüne alındığında, konsey üyesi olduğum Valore D derneği veya İK Liderimiz Barbara Preti'nin başkanlığını yaptığı Kadınlar tarafından STEM gibi çeşitli büyüklükteki kuruluşları içeren dernekler aracılığıyla da iyi uygulamaların değiş tokuş edilmesi önemlidir.
Kısacası, bunun hakkında konuşmamız ve bir şeyler yapmamız gerekiyor.
