İletişimdeki kadınlar: Marilyn Cicoria di Mabina ile röportaj

Reşit olmak, hem bir kişi hem de bir marka için ve bu özel durumda bizim için kesinlikle önemli bir dönüm noktasıdır.
Kadın 18 yaşına geldiğinde, iletişim alanında çalışan kadınlara odaklanan bir Kadın Güçlendirme projesi başlatmaya karar verdik.
Mabina Pazarlama ve İletişim Başkanı Marilyn Cicoria, bizim için 5 önemli soruyu yanıtlayarak gerçek yetkilendirmenin cinsiyet ayrımlarının üstesinden nasıl geldiğini açıkladı.

1. İş dünyasında "kadın olmak" nasıl bir şey?

İş dünyasında kadın olmak, onları görebiliyor, anlayabiliyor, kavrayabiliyorsanız ve kendinize benzer bir vizyona sahip bir şirkette çalışmayı tercih ediyorsanız, sonsuz olanaklara sahip olmak demektir. Bir şirketin aynı değer eksenini paylaşan insanlar tarafından yönetildiğini bilmek, daha basit çalışmaya, gerçekten paylaşılan hedeflere, daha az çabaya, gerçek memnuniyete yol açar.
Benim için bir şirkette kadın olmak, erkekler gibi kadınların da sahip olduğu duygusal zeka kısmından faydalanmak ve bazı durumlarda kadınların durum ve duygulara "açık" bir dokunuşla "giydirebilmesi" anlamına geliyor. . , insanlara. Ve bu, vizyonun, bakımın, fark yaratabilecek ekstra bir ayrıntıya - planlama veya insan - genişlemesine yol açabilir.
Bugün bir patrona, bir adama sahip olma ayrıcalığına sahibim - Mabina'nın CEO'su - otantik duygusal zeka, incelik ve insani içgörü ve iş ile yetenekli.
İlk günden itibaren özgüvenle erkeksi ve kadınsı yanımı kavradı ve hem işim hem de kişiliğim adına egzersiz yapmama izin verdi.
Daha basit olan nedir? Daha ödüllendirici olan nedir?
Kadınların önyargıların kurbanı olduğu sektörlerin varlığı yadsınamaz, - örneğin otomotiv sektörü - çünkü “eril” olarak kabul ediliyorlar, ancak hepsi birbirini tanımaktan geçiyor: Yeteneğiniz ve karakteriniz varsa, siz de öylesiniz. ön yargıyı yıkabilir.
Birinin niteliklerini, potansiyelini bilmek, sahip olduğumuz ilk ve en güçlü araçtır.
“Bizden en iyi şekilde yararlanın” ve elinizden gelenin en iyisini yapın. Sıklıkla kaynaklara değer verilmemekten şikayet ederiz, ancak başkalarının anlayışını beklemeden önce kendimizi anlamak, nelerde gerçekten iyi olduğumuzu, ne yapmaktan hoşlandığımızı, neleri iyi yaptığımızı anlamak gibi bir görevimiz olduğu fikrindeyim. . Bu anlaşıldıktan sonra, “patronlarımız” daha iyisini yapmamıza izin verecek şekilde çalışmalıyız.
Niteliklerinizi bilmiyorsanız, onları ne kendiniz için, ne şirket için, ne erkeklerle ne de "erkeklere karşı" asla sömüremezsiniz; eğer kendinizi biliyorsanız, cinsiyetten bağımsız olarak dünyayı tanımayı ve fethetmeyi öğreneceksiniz. .

2. 18 yaşında sizin için "kadınların güçlendirilmesi" neydi?

Ben de abla, dede, babaanne, eş, sırdaş, dost, düşman olan bir anneyle büyüdüm. Bu milenyumda "toplu kadınlar" olarak tanımlananlar. Bu nedenle benim için kadının güçlendirilmesi hayatımın, zihniyetimin, normalliğimin dışsal bir unsuru değil, varoluşun ayrılmaz bir parçasıydı. Benim için kadınların güçlendirilmesinden bahsetmek dilbilgisel, mantıksal, insancıl bir bakış açısından hiçbir anlam ifade etmiyor: gerçek güçlendirme cinsiyetin değil insanlığınkidir.Kadın ve erkeklerin birbirini tamamlayan ve kesinlikle mükemmel olan iki evreni temsil ettiğine kuvvetle inanıyorum. buluşma noktasında.
Gerektiğinde erkeklerin yanında, gerektiğinde arkasında olabilen bir kadın olmayı seviyorum ve arzuluyorum.
gerekirse ileri, doğruysa uzağa. Hangi tarafta olmanın doğru olduğunu anlama duyarlılığına sahip olmak, mutluluğun sırlarından biri bence.

3. Bugün "kadınların güçlendirilmesi" ile ilişkilendirdiğiniz üç kelime

Bugün kadınların kaçınması gereken tüm unsurlar var dinlenme tesisi yetkilendirmeye.
"Kadınların güçlendirilmesi" teriminin, kadınlar için karanlık ve zor bir tarihin mirası olduğuna inanıyorum, ancak kendimizi neredeyse tamamen ondan kurtardık. Bugün -erkeklerin de desteğiyle- tarihin bize geri verdiği kadın yasını gerçeklerle dolduruyoruz: Bu nedenle, artık var olacak yeri olmayan bir slogandan nihayet vazgeçebilir ve erkeklere karşı savaşmayı bırakabiliriz. onları sürekli, alçaltıcı bir çatışmanın unsurları olarak değil, aynı zamanda kaynaklar ve müttefikler olarak görmeye başlıyor. Rekabet yok, en muhteşem geçişlere sahip bir film değil, farklı ve kazanan türler arasında bir takım oyunu. Güçlendirme harika bir insan gerçeğidir.

4. 18 yaşındaki kendinize ne söylerdiniz?

Bencilliğin olumsuz bir yanı olmadığını ve kendini merkeze almanın dünyaya daha özgün bir şekilde açılmanın ilk adımı olduğunu hemen anlamak isterdim. İstiyorum ve olabilirim: günlük yaratıcılığımın kalıbı.

5. Bugün kadınların güçlendirilmesi hakkında konuşmaya ne kadar ihtiyaç var ve ne yapılmalı?

Kadınların, kadınların güçlendirilmesi adına yeniden savaşarak enerjilerini boşa harcamaları, kendilerine karşı alçaltıcı bir budalalıktır. Mücadele etmeden gerçeklerin zamanıdır. Ne olduğumuzu haykırmak değil, inandığımız değerleri ortaya koyarak yaşamak ve çalışmak gerekiyor.
Benden önce gelenlerin ve benim ve tüm kadınların bugün olduğumuz kişi olmamızı sağlayan mücadelelerinin değerini ve acısını biliyorum, ancak bu andan itibaren yeni bir rota ile bir hikayeyi değiştirmek ve başlatmak görevimiz var, Kadının güçlendirilmesi etiketinin bulunmadığı.
Kadınların yetenekleri, becerileri ve duyarlılıkları olduğu bir gerçek: Artık bunu ilan etmeye gerek yok. Bir şeye ya da birine bağırmaya gerek yok, erkeklerin yaptığı ve yapması gerektiği gibi her gün gerçeklerle kanıtlanmalıdır; etiketler, eğilimler, hareketler ne olursa olsun her insanın yaptığı ve yapması gerektiği gibi.
Şirkette veya kendi üzerinizde çalışmak sizi özgür kılar çünkü bilgiden başlar. Ve daha fazlası yok yetkilendirme bilginin.