İletişimdeki kadınlar: Carat'tan Silvia Moroni ile röportaj
Reşit olmak, hem bir kişi hem de bir marka için ve bu özel durumda bizim için kesinlikle önemli bir dönüm noktasıdır.
Kadın 18 yaşına geldiğinde, iletişim alanında çalışan kadınlara odaklanan bir Kadın Güçlendirme projesi başlatmaya karar verdik.
Carat'ın Dijital Hesabı'ndan Silvia Moroni, bizim için 5 önemli soruyu yanıtladı ve "kadınlar tarafından gerçek bir sosyal değişime yol açan somut eylem" ihtiyacına değindi.
1. İş dünyasında "kadın olmak" nasıl bir şey?
İş dünyasında kadın olmak kesinlikle karmaşıktır. Ama bu karmaşıklığı, çalışma dünyasının doğası gereği erkek şovenist olmasına bağlamak çok kolay, basit ve bayağı olurdu, oysa belki de erkekler ve kadınlar arasında ortak bir sorumluluktan bahsetmek daha doğru olurdu. Burada kadınları daha yakından ilgilendiren kısmı derinleştirmek, kadınların kendilerinden ve bazen kendilerini nasıl algıladıklarından yola çıkarak bir bakış açısı sunmak istiyorum. (Aşağıdakiler kişisel bir yansımanın sonucudur - kadınların dünyasına veya bütünüyle çalışma dünyasına genellenemez) Bazen iş dünyasında kadın (veya kadınların bir kısmı) "iki koz" gibi hisseder. düzenbaz masanın üzerinde". Elinde hiçbir zaman doğru kartlara sahip olmadığını hissediyor. Bu duygu aslında belirli bir çalışma bağlamıyla çok bağlantılı değil, kadınlarda tarihsel ve kültürel olarak içkin bir zihniyete çok daha bağlı. Ve bu zihniyette değişimin olası kilit taşlarından birini görüyorum.
Ayrıca bakınız
2. 18 yaşında sizin için "kadınların güçlendirilmesi" neydi?
1990'larda kadınların güçlendirilmesi, abartılı giyinmek ve fazladan makyaj yapmak için mükemmel bir bahaneydi.Formla ilgili bir açıklama ama (itiraf ediyorum) aslında pek bir anlamı yoktu.Ve işte ilk hatayı burada yaptık. İnsan hakları sorununun olduğu bir ülkede kadınların güçlendirilmesi hakkında konuşmakla, bir süredir dürüstçe birçok şey fetheden bir ülkede bundan bahsetmek arasındaki açık fark.Her şeyden önce kavramın biçimsel yönünü vurguladık ve Bunu yaparken ona çok az madde verdik.
3. Bugün kadınların güçlendirilmesiyle ilişkilendirdiğiniz üç kelime
Bu yüzden bugün kadınların güçlendirilmesi bana esas olarak trend bir konu gibi görünüyor (üzgünüm başka iki kelimem yok), politik tartışmaları, iş dünyasındaki tartışmaları ve açıkçası sosyal ağlarda paylaşılan makaleleri doldurmak için çok uygun.
4. 18 yaşındaki size ne önerirsiniz?
90'lar tarzında çok makyajlı bir versiyonda 18 yaşındaki ben'e şunu söyleyebilirim: “Huzurlu sevmeme riskini göze alın”.
5. Bugün bunun hakkında (kadınların güçlendirilmesi hakkında) konuşmaya ne kadar ihtiyaç var ve ne yapılmalı?
Belki de bugün yapmamız gereken, onun hakkında daha az konuşmak ve onu daha çok "hareket ettirmek"tir ve bu hem erkek hem de kadın için her iki taraf için de geçerlidir; kadınsı taraf bir zihniyet değişikliğinden başlayabilir. Söylemesi kolay - kültürel ve tarihsel olarak erkeklerin karar verebilmesini, kadınların müzakere edebilmesini beklediğimizi düşünüyorsanız, yapması zor. Kadınlar işe başladıkları ilk günden itibaren kendilerini test edilmiş hissederler ve her zaman bir şeyleri kanıtlamaları gerektiğini hissederler. Yani bir adam bir kariyer yapar ve hata yaparsa, onun hatalı olduğu algısı oluşur; bir kadın bir kariyer yapar ve bir hata yaparsa, algı (genellikle doğrudan ilgili kişinin) başarısız olduğu yönündedir. Bu, bu duyumlarda kendilerini tanıyan tüm kadınlar için değişiklik görmek istediğim şey bu. Onarılamaz bir şekilde başarısız olmayı düşünmeden hata yapma cesaretine sahip olmalıyız. Ve hepsinden önemlisi, sevmeme ya da en azından her zaman sevmeme cesaretine sahip olmayı öğrenmeliyiz. İlk metafora dönersek, tüm oyunun nasıl biteceği konusunda çok fazla endişelenmeden elimizdeki koz asını oynayalım. Diğer oyuncuların görevi, (tamamen ve eşit olarak) ayrım gözetmeksizin herkesin elinde mükemmel kartlara sahip olabileceğidir, çünkü başta söylediğim gibi, tema karmaşıktır ve durumlara, insanlara ve duruma göre doğal olarak değişen ortak sorumluluklar vardır. belirli bağlamlar (okuyun: her otu bir demet yapamayız).
